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    “7S”管理    
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7S内容
7S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。后来再引申出两个S,安全(SAFE)、环保(Surroundings),成为7S。

7S活动的重点:素养
  从推进层次图中可以看出,整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”、“物品”。安全的对象是人和物,环保的对象是社会。素养的对象则是人,而“人”是企业最重要的资源,我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要,所谓“企”字是由“人”和“止”组成,“人”走了企业也就停“止”,所以在企业经营中,人的问题处置的好,人心稳定,企业就兴旺发达。
    在7S活动中,我们应不厌其烦地教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望他们将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变他们的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(厂纪、厂规、各种规章制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工。当员工的素养提高,设备、人身的安全就能得到保障,社区环保就能得到足够的重视。
    总之,7S活动是一种人性素质的提高,道德素养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。
 
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